Hoe haal ik het optimale uit mijn onderneming ?

Bedrijf optimaliseren

Om deze vraag te beantwoorden, is een bedrijfseconomische analyse noodzakelijk, waarbij de
basiselementen het fundament vormen van de betreffende onderneming.


Door razendsnelle economische en technische ontwikkelingen, kan men even " het spoor bijster zijn ".

Uit het Bedrijfseconomisch Analyse Organigram, wat Business Solution Systems als standaard hanteert, worden niet zichtbare
onderliggende elementen getraceerd en geanalyseerd, die er doorgaans voor zorgen, dat de ondernemer
en verantwoordelijke managers " het spoor even bijster zijn " !

Dat is absoluut geen schande, maar eerder een algemeen bekend probleem.

Ondernemingen, die al vele jaren existeren en succesvol zaken doen, hebben in het hedendaagse zakenleven te maken
met razendsnelle technische en economische ontwikkelingen.

Deze razendsnelle ontwikkelingen, zijn vaak te snel aan het bedrijf toegevoegd en worden derhalve in vele gevallen, niet optimaal toegepast.

De nieuwe technische en economische ontwikkelingen fungeren individueel wel vaak optimaal, maar stagneren in zijn algemeenheid, omdat
deze niet zijn aangepast aan de basis,- en onderliggende ( niet zichtbare ) elementen van de onderneming.

Hierdoor wordt een " Doolhof situatie " gecreëerd !        

Zie schema " Doolhof situatie "

Wat zijn basiselementen, en wat zijn onderliggende ( niet zichtbare ) elementen ?


De onderneming zal in twee fases worden geanalyseerd:

Fase 1: Interne bedrijfsanalyse

Hierin worden alle elementen geanalyseerd, die betrekking hebben op alle interne aangelegenheden zoals bijvoorbeeld:

Locatie, indeling en functionaliteit van het bedrijfspand, management, kwaliteit en productiviteit personeel ( inzet, motivatie, kennis e.d. ).

Fase 2: Product analyse

In deze fase wordt het product ( producten ) geanalyseerd, hetzij ter verbetering of uitbreiding.

Producten worden geanalyseerd op o.a.:
Kwaliteit, trend en design, productie, grondstoffen, verpakking, voorraadbeheer, distributie en logistiek, afnemers, service en garantie.

Nadat fase 1 en 2 geanalyseerd zijn, worden deze samengevoegd in een vernieuwde ondernemingsstructuur, zonder de bestaande
basiselementen van de onderneming te veranderen.

De vernieuwde ondernemingsstructuur garandeert de onderneming, dat een optimaal functioneren van alle bestaande basiselementen gewaarborgd is.

> Zie ook het Bedrijfseconomische Analyse Organigram / Ga naar Product - Analyse